 |
Гуриев Сергей МаратовичРектор, профессор Российской экономической школы
Сергей Гуриев закончил Московский физико-технический институт с высшим отличием в 1993 г., получил степень кандидата физико-математических наук в 1994 г., доктора экономических наук в 2002 г. В 1997-98 г. Стажировался на факультете экономики Массачусетского технологического института, в 2003-2004 академическом году преподавал на факультете экономики Принстонского университета. Преподает в РЭШ такие курсы магистерского уровня, как микроэкономическая теория, экономическое развитие и теория контрактов. Работы были опубликованы в российских и международных научных изданиях, включая American Economic Review, Journal of European Economic Association, Вопросы экономики, Экономика и математические методы, Экономическая наука современной России, Математическое моделирование и представлены на ведущих международных экономических конференциях. В 2000 г. Сергей Гуриев получил Золотую медаль Глобальной сети развития за лучшую исследовательскую работу по институциональной экономике, в 2005 г. - за лучшую работу по безопасности и миграции. В 2001 году был награжден премией "Лучший менеджер Российской академии наук". В 2003-05 гг. два раза в месяц Сергей Гуриев публиковал статьи в газете Ведомости. Его статьи также публиковались в газетах New York Times, Moscow Times, журналах Эксперт, Огонек, Русский Фокус. С 2007 г. Сергей Гуриев ведет ежемесячную колонку в журнале Форбс (Россия).
2007-12-07: Преемственность власти – это одно, а преемственность стратегии корпораций – это совершенно явная, ощутимая вещь, которая сказывается на курсе акций. И в этом смысле мне кажется, что именно сейчас идут интенсивные переговоры о том, каким образом сделать так, чтобы бизнес не пострадал, с тем, чтобы эти пертурбации не затронули нормального процесса добычи газа, добычи нефти и так далее. И как раз мы скоро все и увидим. Никакого механизма обеспечить неприкосновенность менеджмента "Роснефти", "Газпрома", госкорпорации "Российские технологии" и так далее не существует, потому что в наблюдательный совет или совет директоров этих компаний входят чиновники, чиновники будут подотчетны новому президенту так или иначе, и поэтому защититься будет от изменений не так легко. 2009-04-10: Я считаю, что мы еще не достигли дна – в том смысле, что мы до конца не понимаем, какой размер проблем. Потому что то, что происходит сейчас – сейчас мы не знаем до конца, насколько много плохих активов в российской банковской системе. И я думаю, что уже в ближайшие месяцы мы это увидим. Дело в том, что любые плохие кредиты можно спрятать, просто перекредитовав это предприятие или этих заемщиков еще раз, и тем самым спрятав проблему просроченной задолженности под ковер. Но рано или поздно эти проблемы прятать будет уже нельзя, и я думаю, что это произойдет уже в этом календарном году. И когда это произойдет, мы, собственно, увидим, сколько денег нужно для спасения банковской системы, какую часть банковской системы мы сможем спасти, какие предприятия мы сможем или не сможем спасти. И вот тогда уже будет понятно, достигли мы дна или не достигли. |
Программа о закономерностях, парадоксах и последствиях власти.
Выход программы приостановлен.
Программа «Власть».
Продолжение следует.